December 2010
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なぜか保存してしまった何か,... →
テレビを見ないことによって、テレビを見る人よりは、数分から数時間使える時間ができる。 待ち時間はメールの返信や、スケジュール調整に使う。 半端な時間には半端なタスクを片付けるようにすると、重要なタスクはまとまった時間にじっくりできる。 その日の最後のタスクは、もう少しで完了というところで、やめておく。そうすれば、次の日朝一番に「達成感」を味わうことができる。 一番集中力が必要な作業は、朝の数時間の間にすませる。 スケジュールは同期できるようにしておくと、手帳からカレンダーへ書き込む手間を省ける。 出張が多い人は、携帯やラップトップの充電機器を一式揃えておく。ソフトウェアやアプリのアップデートも、頻繁にしておくこと。 定期的に運動する。NASAの調査によると、毎日運動する人の100％が運動後7時間効率よく働けるが、運動しない人では50%しか7時間持つ人がいないらしい。...
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mediologic - 第一回販促会議賞、グランプリ受賞者座談会を終えて。個人的雑感。 →
“まったく同じ行動をするにしても、スピード違うだけで相手に与えるインパクトは10倍以上強くなります。
...”
– 20代で年収1000万円稼げるようになる3つの心がけ｜「バカでも年収1000万円」著者・伊藤喜之氏インタビュー | 外資就活ドットコム － トップ就活生に向けた就活情報提供サイト (via ishida)
“まったく同じ行動をするにしても、スピード違うだけで相手に与えるインパクトは10倍以上強くなります。
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東大i.schoolに行って来た。【イノベーションのメソトロジー?】その２ -... →
じゃー肝心の、イノベーションを起こすためのプロトコルは？というと、まとめればこの図。
左は、（単純⇔複雑）、(具体⇔抽象)の4つのマトリックスの間で思考を巡回させる、と言う意味。
単純かつ抽象的な思考は、世の中で言う切り口
単純かつ具体的な思考は、世の中で言うアイデア
複雑かつ抽象的な思考は、世の中で言うロジック
複雑かつ具体的な思考は、世の中で言うストーリー
この四つの思考をぐるぐるめぐらせ、常に今自分がどのモードで頭使っているかをモニターすることが重要なのだと。
モニターするときは、クオリティよりも時間で管理する。
右側の図は、クリエイティビティーは、構造と混沌の中間地点で最も高くなるのだと。
切り口、アイデア、ロジック、ストーリー
世の中でよく使われる言葉だけど、その関係性が整理されてすっきり。
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東大i.schoolに行って来た。【イノベーションのメソトロジー?】 -... →
そう、イノベーションを見分ける基準は
①（その当時では）見たこと・聞いたことがない
②与えられた時間内に実現可能
③議論を生む（賛成vs反対）
である。
この三つを図式化すれば次のようになる。
通常、
①見たこと・聞いたことがない度、と
②与えられた時間内での実現可能性
は反比例する。
その半比例曲線から右上、つまり見たこと・聞いたことがなく、与えられた時間内に実現可能な領域へ抜け出すのがイノベーションであり、だらかこそ議論を生む。
数式にすれば、次のようになる。
！？ － ？ ＝ ！
（訳）！？（そんなの聞いたことねーぞ＝①の見たこと・聞いたことがない度）から、？（ほんとにできんの？＝②の与えられた時間内での実現可能性）を引くと、！（お、意外とできるじゃん＝③の議論、賛成vs反対）になる。
TwitLonger: ↓↓↓ あるクリスマスの日の出来事です。 うちには６才の息子がいます。 →
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足立光の外資系社長日記 『負けない日本人』 : マーケッターを目指す学生さんからのメール -... →
一昨日、下記のようなメールを学生さんから頂きました。このような内容の質問、最近よく頂きますので、ここで（少し長いですが）全文をご紹介すると共に、これから社会人になる学生さんの参考になればと、私の私見を述べておきます。
> 突然のメール失礼します。
> 先日、会社説明会のオープンフロアディスカッションでお話を聞かせて頂きましたＸＸＸＸと申します。
>
> 足立さんの講演、その後のお話を聞き、足立さんがこれまでに活躍されてきたお仕事、キャリア、そして現在のお仕事に興味を持たせていただき、論文（Ｐ＆Ｇのウエラ買収とその統合化戦略の実際、マーケティング「組織能力」強化の考え方）と翻訳書（マーケティングゲーム）を読ませて頂きました。
>
>...
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足立光の外資系社長日記 『負けない日本人』 : 頭を使わざるを得ない話し方 - livedoor... →
昔からですが、仕事上でまわりの方（特に部下）に要求している話し方がいくつかあるので、御紹介します。
１）常に問題だけではなく、解決法も提案する
よくいるんですよね。例えば「数字が行きそうもありません」とか、「間に合いそうもありません」とか、問題だけ話す方。これって、全く頭使ってませんよね。それではホワイトカラーとしての価値がありませんね。問題を持ってくるときには、自分で考えた解決法も一緒に持ってこなくては、その人は留守番電話くらいの価値しかありません。
２）相手（特に上司）には、「ＹＥＳ／ＮＯ」で答えられる質問をする
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Togetter -... →
＞ 国家Ⅱ種、地方公務員、ＪＲや東電のノンキャリ（駅の職員とか電柱作業する人とか）…。エキサイティングじゃないけど、平均以上の暮らしができます。 ＞ 競争社会で１％の頭脳部隊のほうに入るのって大変すぎ。有名大卒のなかで、さらに上位1割くらいなイメージ。実際にホントに知的な仕事なんてそのくらいしかないんだから、大学生が多すぎるんだ。ドイツや北欧みたいに大学に行かない職人系キャリアパスを、政府は真剣に議論したほうがいい。 このツイートと比べてみると面白い； http://togetter.com/li/78239